Små og mellomstore bedrifter - Hvordan trives i en tøff økonomi

er selv og kan ha unngått å ta opp enklere jobber som har lavere verdi tillegg. I en tøff økonomisk situasjon, kanskje, går tilbake til røttene kan hjelpe, selv om det kan innebære noe tap av prestisje.

5) ta opp med Forgotten Kunder

Dette også kan være en ubehagelig skritt bakover, men det kan hjelpe. Noen ganger lette vi vår vei ut av noen kunder for en rekke årsaker som dårlig lønnsomhet, overdreven etterspørsel av kvalitet /leveranser, uregelmessig ordrestrømmen, dårlig betalingsvilkår etc.

Under en tøff økonomi, er det ingenting galt i å gå og møte gamle kunde å gjenopplive forholdet. Tross alt, alle vet de tvangshandlinger av en tøff økonomi og en empatisk respons kan ikke utelukkes.

6) Bygge ned Organisasjonen

Når økonomien var spenstig og ordrer ble strømmer inn uoppfordret, din organisasjon kan ha ervervet noen fedme, noe som ville begynne å vise sin usunne bivirkninger på tidspunktet for lavkonjunktur. Det er nå rett tid å starte "trene" for å miste flab.

Tegn din nåværende Organisasjonskart og spørsmålet alle tilsyns- og driftsnivå person bidrag og begrunnelsen for ens eksistens nå på den posisjonen. Hvilken av personell du var ganske fornøyd om, men tolerer alle sammen fordi "de hadde erfaring"? Kan du tilby førtidspensjonering til dem nå? Hvem er de siste rekruttene har potensial til å bidra og som er potensielle dagdrivere? Identifisere - flytt - fremme - senke - fjern. Uansett hva du gjør, gjør det med største verdighet, respekt og likevekt, som siterer det uunngåelige i den økonomiske situasjonen, og aldri i all hast.

Se på muligheten for å redusere kontorplass med én etasje og få inntekter ved å la plass til leie.

7) Economize og ofre

Hvis du ønsker å ta tøffe økonomien tiltak og fortsatt holde moralen til de ansatte høy, start reformene fra deg selv og gå nedover. Reduser dine personlige perks og komfort, og gjør ditt beste linje ledere for å følge etter; deretter begynne å håndheve dem lenger ned.

økonomisering må gjøres etter å gjøre en grundig ABC analyse av kostnader og utgifter, og ikke ved tilfeldige ordre som "kutte ned saker kjøp med 30%".

En ABC analyse alene kan hjelpe med å finne noe som er topp kostnadselementer. Selv ved å kutte en liten prosentandel i dem, kan en betydelig besparelse gjøres.

Levelheadedness, tålmodighet og innovasjonsevne er klart behov for time i vanskelige økonomi. Anmeldelser