Evolution stadier av en in Hjem Business

There finnes en rekke faser som enhver bedrift vil utvikle seg gjennom som det vokser og modnes. Hjem forretningsdrift er ikke annerledes i denne forbindelse, så er det viktig å forstå disse stadiene, forberede seg på dem og unngå avbrudd til dine kunder samt avbrudd i inntektene. Vi vil gjennomgå disse stadiene kort i denne article.

The stadier som enhver bedrift utvikler selv om det er et hjem virksomhet eller en virksomhet med en start inne i en stor bedrift kan oppsummeres som følger - forretningsidé, forretnings evaluering, forberedelser til lansering og lansering, starte opp og innledende drift og utvikling utover gründer stage.Each av disse stadiene er kritisk og bør gis nødvendig oppmerksomhet de fortjener å sikre suksess. I tillegg forskjellige ferdigheter er nødvendig under oppstart for eksempel i forhold til mer modne operasjoner og år over år inntekter growth.

A selskaper livssyklus kan deles inn i to hovedaktiviteter. I første omgang er fokus på å starte opp, sikre finansieringen, bygge innledende tjenester og produkter og å levere disse produktene og tjenestene. Jakten på kundene kan være alt tidkrevende og alle i selskapet, enten det er en person operasjon eller et selskap av fem må multitaske og gjøre det som er nødvendig for å starte og bygge den første kundebase. De ferdigheter som kreves på dette stadiet er mer gründer og innebærer sterkt engasjement og tro til konseptet selskapet bygges around.

Once selskapet eller hjemme virksomheten har nådd år over år vekst sykluser og er på god vei til å bli stabil og generere inntekter , gründere vanligvis ikke gjøre det bra i dette miljøet. Ansette profesjonelle ledere med erfaring i de områdene som ditt hjem virksomhet har besluttet å spesialisere seg i vil sikre fortsatt suksess. På denne tiden din bedrift har vokst langt utover et hjem basert virksomhet og behov for å utvide til vanlige forretnings kvartalene.

Dette er også et stort skritt for mange bedrifter og må forvaltes godt for å opprettholde god kundeservice til kunder og sørge for at inntektene fortsetter å vokse. Entreprenører vanligvis elsker å tinker med virksomheten, mens profesjonelle ledere vil fokusere på prosesser og systemer for å sikre suksess. De fleste hjem bedrifter har også utviklet seg fra å ha flere rådgivere for å hjelpe dem med å måtte forholde seg til et styre, spesielt hvis det er utenforstående investorer involved.

Recognizing disse fasene, og vite når du skal begynne overgangen fra en fase til en annen er en del av sl