Utvikling av et oppkjøp Strategy

ksomheten? Er offshore produksjon en faktor? Hvis ikke, hvorfor ikke? Hvis ja, hva er din plan for å takle det? 4. Exit Strategy Hvis du tenke søker investeringskapital fra en PE-konsernet har tenkt på og være i stand til å artikulere en exit-strategi er svært viktig. Hvem er de sannsynlige kjøperne? Finnes det eksempler på de siste transaksjoner som støtter planen din? Hva må du gjøre før selskapet er klar til å gå ut? Hvor lenge tror du det vil ta? 5.

Lederskap Hvordan dine ferdigheter og tidligere erfaring kvalifiserer du til å gjennomføre strategien? Har du en track record på suksess i samme bransje? Hvis ikke, bør du være forberedt på å vise hvordan dine tidligere erfaringer forberedt deg for de spesielle utfordringene som er involvert i å drive denne virksomheten? Når du har utviklet din plan, teste det ut. Det kan være lurt å starte med profesjonelle kolleger som din advokat, regnskapsfører etc. Jo mer kunnskapsrik at publikum er, og jo mer villige de er til å stille spørsmål ved dine forutsetninger, jo bedre.

Folk som gir deg mest kritiske tilbakemeldinger gjør deg størst tjenesten. Når du presentere for potensielle investorer eller långivere, forventer noen tøffe utfordringer. Prøv ikke å være defensiv. I stedet lære av deres bekymringer og avgrense presentasjonen til neste gang. Forretningsplaner vanligvis bedre med flere iterations.Essentially din strategi vil bli veikart for oppkjøpet kampanjen. Det vil tjene deg godt i alle ledd. Du kan bruke den til å finne selskaper, søker investorer og långivere, vurdere verdien av selskaper og strukturere avtale.

Viktigst, som du blir fanget opp i varmen av jakten, vil det hjelpe deg å vurdere om den avtale som du jobber med er virkelig kommer til å være det rette for deg.