Konklusjon - Wal-Mart uten tvil kan sies å være en av de selskapene i tallet og et symbol på hvordan en manns syn kan gjøre en stor forskjell til hele verden. Den har fått veldig godt definerte prosesser støttet av teknologi som har gjort det mulig å skalere opp sin virksomhet til å bli verdens største private bedriften. Selv gjennom det er ikke den beste paymaster, ved å skape en kultur for kundeservice og høy ytelse, og ved å gjøre dem eiere i kjernen forretningsprosesser gjennom tillit, er det i stand til å motivere sine ansatte til å oppnå større ting og strever for excellence.
Men det er noen områder som Wal-Mart er behov for å konsentrere seg om å oppnå sitt mål om å gjøre Wal-Mart et flott sted å jobbe for sine medarbeidere og gi dem en yrkeserfaring som vil gjøre dem bedre.
Referanser
Om oss. (nd) Hentet 8 februar 2009, fra Wal-Mart Stores, Inc. Web site: https://walmartstores.com/AboutUs/
Communities. Etablerer Employment Practices Advisory Panel (2006, april 24). Hentet 8 februar 2009, fra HR.com internettside: https://www.hr.
com/SITEFORUM?t=/contentManager/onStory&e=UTF-8&i=1116423256281&l=0&ParentID=1170433825296&StoryID=1145976264513&highlight=1&keys=Wal\\-Mart++Stores,++Inc〈=0&active=no
Kultur. (n.d.). Hentet 8 februar 2009, fra Wal-Mart Stores, Inc. webområde: https://walmartstores.com/AboutUs/295.aspx
Diversity (nd). Hentet 8 februar 2009, Web site: https://walmartstores.com/Diversity/
Drogin, Richard (2003, februar). Statistisk analyse av kjønn mønstre i Wal-Mart arbeidsstyrke. Hentet 8 februar 2009, fra Walmartclass.com internettside: https://www.walmartclass.com/staticdata/reports/r2.
pdf
Health & Wellness. (n.d.). Hentet 8 februar 2009, fra Wal-Mart Stores, Inc. Web site: https://walmartstores.com/HealthWellness/
Miller, G (2004) "Hver dag lave lønninger: Den skjulte pris vi alle betale for Wal-Mart "En rapport fra Den demokratiske fra komiteen for utdanning og arbeidsliv, Representantenes hus