Oppgave 1 - Human Resources Practices på Wal-Mart Case Study

t kan være sannhet i det som det har blitt godkjent av tusenvis av nåværende og tidligere Wal-Mart kvinnelige ansatte. I denne forbindelse Wal-Mart bør ta kvotering og sikre at mengden av ledelses kvinnelige ansatte gjenspeiler den faktiske andelen kvinner som arbeider i Wal-Mart og også sørge for at behovene til kvinner som arbeider er adressert.

En annen kritikken som er blitt påstått mot Wal-Mart er at det lønner seg relativt lavere lønn for hvor mye arbeid som er gjort av sine kollegaer, og medarbeidere må lide på grunn av sin misjon for stadig å senke sine priser for sine kunder (Miller, G . 2004). Wal-Mart er i ferd med å ta noen skritt i denne forbindelse som tilbyr helsetjenester og helsemessige fordeler for sine kollegaer og ha overtidsbetaling, og også ved hjelp av avanserte IT-systemer for å sikre at de ansatte får betalt nøyaktig og i tide til mengden arbeid som de gjør .

Men Wal-Mart bør forstå at kollegaer, som jobber så hardt for å sikre den høye standarden som er satt bør behandles rettferdig og bør prøve å rasjonalisere sin lønn eller tilby andre fordeler som ville sikre at de er i stand til å opprettholde en god standard Leve.

For å administrere et problem og be en veldig rask oppløsning, har Wal-Mart en åpen dør-politikk der advokatfullmektig kan gå opp til en diskutere med butikksjefen eller veiledere noen av de problemene som de er å ha.

I tillegg til dette, bør Wal-Mart har ytre uttak for ansatte å ta opp sine bekymringer som noen av de ansatte kan ikke ønsker å gå gjennom denne kanalen på grunn av ulike årsaker som for frykt for å bli irettesatt eller ikke har tillit i butikken ledelsen at de ville løse problemet. Dette kan være en grunn til at så mange saker har eskalert i de store problemene som har gått utenfor Wal-Mart, og det får veldig dårlig reklame for det. Også som Wal-Mart er strengt imot fagforeninger, er det ingen andre utsalgssteder for ansatte til å ta opp saker eller åpent forhandle med ledelsen.

Derfor anbefales det at i tillegg til den åpne dørs politikk og den direkte kommunikasjonskanal, må det være en rekke andre kommunikasjonskanaler både på butikknivå og på konsern som spesifikt ser på disse problemene og løser dem, og dette reduserer ansatt klager så snart som mulig.

I tillegg til det, å være et selskap på størrelse med Wal-Mart er det svært vanskelig å administrere driften mindre godt prosessen har blitt designet for hver og organisasjonsaktivitet og også kontroll mekanismer for å si