Oppgave 1 - Human Resources Practices på Wal-Mart
Analyse og anbefalinger
Introduksjon - Wal-Mart, grunnlagt av Sam Walton i 1962, er en av verdens største selskaper målt i markedsverdi kapitalisering og antall sysselsatte og berøre millioner av kunder hver dag. Det finnes mer enn 7800 Wal-Mart butikker og Sams Club steder i 16 markeder over hele verden og det er mer enn 2 millioner medarbeidere som betjener mer enn 100 millioner kunder per år (Om oss, nd) Det er den største dagligvarekjeden i USA med en estimert markedsandel på rundt 20% av dagligvare og forbruks virksomhet.
For å være i stand til å effektivt drive en så komplisert operasjon på en så stor og gjør det konsekvent ville bare være mulig ved stor innsats av Wal-Marts 'kollegaer' som de ansatte blir kalt. Denne papirer ser på de menneskelige ressurser praksis av Wal-Mart med et spesielt fokus på gruppen og teamet atferd, ledelse, konflikt og forhandling, HR praksis og organisasjonskultur og mangfold i selskapet for å forstå dem og også gi noen anbefalinger for å gjøre dem bedre i fremtiden
Analyse av ulike HR relaterte områder av Wal-Mart -.
En av grunnene til at Wal-Mart har vært så vellykket og skalere opp sin modell over så mange steder er de verdier og holdninger som er fastsatt av dens grunnlegger og kundefokuserte kultur som er kopiert over steder. Selskapet rett fra tidspunktet for oppstarten har en klar oppgave som er å redde sitt kundene penger og sette dem i stand til å leve bedre.
Nedenfor er en analyse av dagens Wal-Mart praksis på tvers av ulike områder og hvordan Wal-Mart har justere deretter til perfekt med sin formålsparagraf
Gruppe og teamatferd - Det har vært et fokus på å oppnå ting sammen som et team rett fra dagene av Sam Walton. Sam Walton fast overbevist om at alle de som jobber i Wal-Mart er vanlige mennesker og som et lag de er i stand til å gjøre ekstraordinære ting, vokser sammen og oppnå mye mer enn hver av dem kunne individuelt (Teamwork, nd).
Den samme ånd er inngrodd selv i dag inn i den daglige driften av Wal-Mart over hele verden, hvor de utnytter team arbeid for å overvinne hindringer som de virker sammen for å tjene sine kunder det beste. På hvilken måte de jobber som et team og singelen mindedness der de tjener sine kunder er gitt til dem i retningslinjene at de ansatte følge for å hente maksimal verdi ut av å jobbe sammen
Ledelse -.
For å administrere komplekset drift av det store antallet super butikker ove