Rollen arbeidsstyrke i organisatorisk ytelse har kommet en lang vei fra tvilsomme assosiasjoner av å være en "økonomisk mann" til en kompleks organisme, der penger og suksess alene ikke er de faktorene som motiverer arbeidstakere til å yte sitt optimale.
Denne optimalisering av arbeidsstyrken, for å oppmuntre dem til å gå den ekstra mile, som gjør en organisasjon effektiv og i stand til å fremstår som en utfordrer i bedriftsmiljø.
Motivasjon er et ord lett å forstå eller forklare, men vanskelig å definere sin natur eller forstå dens omfang. Det bor på den subjektive delen av menneskesinnet. Hva er motiverende til en kanskje uutholdelig til en annen.
Forskningen har i dag flyttet fra "økonomisk mann" som var interessert bare på de grunnleggende behovene motivert av økonomiske faktorer som fulgte med jobben og å "trivsel" som en viktig faktor i å optimalisere arbeidsstokken. Trivsel får en annen betydning og søknad fra "økonomiske menneske." Han /hun er ikke bare interessert i en jobb som ville gi ham monetære fordeler. De ønsker å være fornøyd med jobben sin. Moderne arbeidsplassen er mer preget av teamarbeid og arbeidskultur, og en følelse av tilhørighet ansatte har overfor sin arbeidsplass.
IV.
Metodikk
Metodikken for forskningen er basert på mål og målsetninger for rapporten. Rapporten er en kritisk vurdering av den rollen motivasjon spiller i human resource management i en organisasjon. Til mål og målsettinger av rapporten en omfattende og detaljert gjennomgang av tilgjengelig litteratur tilgjengelig på saksforholdet eller forskning er gjort.
Det finnes to typer av metoder for datainnsamling, primær datainnsamling og videregående datainnsamling . Denne studien er begrenset til den sistnevnte formen for datainnsamling.
Sekundær datainnsamling som innebærer studier og destillasjon av informasjon fra kilder som er sekundære blir vedtatt her
Den potensielle kilder til sekundær forskning er:.
Tidsskriftartikler
Lærebøker og publikasjoner
Aviser
Elektroniske medier
Elektroniske biblioteker
Internett
V. litteraturgjennomgang
1. Innledning
Det har vært en fenomenal økning i b