Som hvis han jobber i et stort produksjonsselskap, vil han være daglig leder for en bestemt produktkategori tildelt ham, og han vil være ansvarlig for resultatet i forhold til produktet. Og i små bedrifter er det ingen marketing manager som hans jobb er tatt over av partnerne i company.Creating og kommunisere beste kundeverdier kan øke antall kunder. Tiltakene og ressurser brukes til å opprettholde eksisterende kunder og få nye kunder faller inn under markedsføringsledelse. Omfanget er ganske stor fordi den ikke bare består i å utvikle et produkt, men også beholde den.
Begrepet markedsføringsledelse har mange definisjoner. Det avhenger faktisk av enkelte bedrifter og hvordan markedsavdelingen funksjoner og aktiviteter til andre avdelinger som operasjoner finans, prising og salg. Før du bestemmer om en markedsføringsstrategi, må selskapet gjøre en grundig undersøkelse om deres virksomhet, og markedet. Det er her markedsføringsledelse fusjonerer med strategisk planlegging. Vanligvis markedsføringsstrategier er av tre typer, kundeanalyse, selskapsanalyse og konkurrentanalyse. Bruke kundeanalyser, markedet er brutt ned i ulike typer kunder.
Markedsføringsledelse innser egenskaper og andre variabler i hver gruppe. De er geografisk beliggenhet, demografiske, kundeatferd mønster og behov. Som en gruppe mennesker kan gjenkjennes som kan være mindre prissensitive, innkjøp ofte og vokser. Slike grupper kan bearbeides videre av tunge investeringer som de er verdt pengene og tiden. De kan ikke bare beholde slike kunder og få nye kunder i denne gruppen, men de kan gå til selve omfanget av vei tilbake kunder som ikke tilhører denne gruppen.
Forstå behovene gjør kundenes forventninger skal oppfylles per deres tilfredshet, bedre enn konkurrentene, noe som vil føre til høyere salg og åpenbare overskudd. Selskapsanalyse fremhever kostnadsstruktur og ressurser i selskapet og kostnadsposisjon i forhold til konkurrentene. Regnskaps ledere bruke den til å læ