*   >> Lese Utdanning Artikler >> education >> languages

Beslutningsprosesser ferdigheter

Alle av oss har til å ta avgjørelser hver dag. Noen avgjørelser er relativt grei og enkel: Er denne rapporten er klar til å sende til sjefen min nå? Andre er ganske komplisert: Hvilken av disse kandidatene bør jeg velge for jobben

Enkle beslutninger vanligvis trenger en enkel beslutningsprosess?. Men vanskelige avgjørelser, dreier seg som disse:.

  • Usikkerhet - Mange fakta er kanskje ikke kjent

  • Kompleksitet - Du må vurdere mange innbyrdes faktorer

  • Høy. -risk konsekvenser - Virkningen av vedtaket kan være betydelig

  • Alternativer -.

    Hver har sitt eget sett med usikkerhet og konsekvenser

  • Mellommenneskelige problemer. - Det kan være vanskelig å forutsi hvordan andre mennesker vil reagere.

    Med disse vanskelighetene i tankene, er den beste måten å gjøre en kompleks beslutning er å bruke en effektiv prosess. Klare prosesser vanligvis føre til resultater av gjennomgående høy kvalitet, og de kan forbedre kvaliteten på nesten alt vi gjør. I denne artikkelen vil vi skissere en prosess som vil bidra til å forbedre kvaliteten på beslutningene.


    En systematisk tilnærming til beslutningstaking

    En logisk og systematisk beslutningsprosess hjelper deg med å håndtere de kritiske elementene som resulterer i en god beslutning. Ved å ta en organisert tilnærming, er du mindre sannsynlig å gå glipp av viktige faktorer, og du kan bygge på tilnærming for å gjøre dine beslutninger bedre og bedre

    Det er seks trinnene for å lage en effektiv beslutning.

    1. Lag et konstruktivt miljø.

    2. generere gode alternativer.

    3. Se disse alternativene.

    4. Velg det beste alternativet.


    5. Sjekk din .. avgjørelse

    6. Kommuniser din beslutning, og iverksette tiltak

      Her er fremgangsmåten i detalj:

      Trinn 1: Lag et konstruktivt miljø

      For å skape en konstruktiv miljø for vellykket beslutningsprosesser, må du gjøre følgende:

    7. Etablere mål - Definer hva du ønsker å oppnå

    8. Enig om prosessen - Know. hvordan den endelige avgjørelsen vil bli gjort, herunder om det vil være en enkeltperson eller et team-basert beslutning.

      Den Vroom-Yetton-Jago Model er et flott verktøy for å bestemme den mest hensiktsmessige måten å gjøre beslutningen

    9. Involver de riktige menneskene -. Interessentanalyse er viktig i å gjøre en effektiv beslutning, og du vil ønske å sikre at du har konsultert interessenter riktig selv om du gjør et en

      Page   <<       [1] [2] [3] [4] [5] >>

  • Copyright © 2008 - 2016 Lese Utdanning Artikler,https://utdanning.nmjjxx.com All rights reserved.