Den første delen av dette er en intuitiv skritt, som innebærer stille og metodisk teste forutsetninger og beslutningene du har gjort mot din egen erfaring, og grundig gjennomgang og utforske noen tvil du måtte ha.
En annen del innebærer å bruke en teknikk som blind Analyse for å vurdere om felles beslutnings lage problemer som over-tillit, økende engasjement, eller gruppetenkning kan ha undergravd beslutningsprosessen.
En tredje del innebærer å bruke en teknikk som Ladder of slutning å sjekke gjennom den logiske strukturen i vedtaket med en For å sikre at en velbegrunnet og konsistent avgjørelse kommer ut ved slutten av beslutningsprosessen
! Kommuniser din beslutning, og Flytt til Handling
Når du har bestemt deg, er det viktig å forklare det til dem som berøres av den, og involvert i gjennomføringen av den. Snakk om hvorfor du valgte alternativ du gjorde. Jo mer informasjon du gir om risiko og forventede fordeler, jo mer sannsynlig er folk til å støtte vedtaket.
Og med hensyn til gjennomføring av vedtak, våre artikler om Project Management og Change Management vil hjelpe deg å få denne implementeringen en god start! Anmeldelser
10 mest vanlige substantiv i English