Hvorfor Konsekvent handlinger påvirker Kolleger Mer enn Words

Noen mennesker er stolte over sin flittig arbeidsmoral og ekte kjærlighet å følge med på oppgaver som oppnår positive resultater, mens andre er stolte av sin dyktighet med ord og deres evne til å smart lage sine tanker , og ender opp med å lure på hvorfor konsekvente handlinger påvirke kolleger mer enn ord.

Tross alt, er ikke ord for selve byggesteinene i menings menneskelig samhandling? Er effektiv kommunikasjon ikke en ferdighet som helst manager ville sitere som en god en å eie?

De vanskelige fakta bak hvorfor konsekvente handlinger påvirke kolleger mer enn ord kan virke subtil og vanskelig å skjelne i starten, men innramming en skikkelig forståelse kan være avgjørende for å holde den beste bakken i å kunne nøyaktig forstå hvorfor det er at dine kolleger tenker på deg på den måten de gjør og hva atferd mest endre sin vurdering.

Handlinger kan ikke lyve Anmeldelser

Ord er billig. Noen kan veldig enkelt si hva de vil, selv om deres eneste formål eller hensikt i å gjøre det er å påvirke hvordan andre betrakter dem, gå videre på sin politiske agenda, blåse oppfatning av deres betydning eller innflytelse, eller til og med direkte villede og uriktige opplysninger om andre .

Mens en handling kan noen ganger være villedende i naturen, er en av de viktigste årsakene til at konsekvente handlinger påvirker kolleger mer enn ord at noen kan si, om og om igjen, at de støtter deg; men inntil de faktisk sette i arbeid for å bevise at backing og tilbyr verdsatt assistanse, ordene er tomme og pragmatisk ubrukelig.

Handlinger er vanskeligere

Noen kan få ganske hederlig følgende for deres ord.

Kanskje deres setninger er inspirerende, sine vittigheter underholdende, eller deres sitater svært ettertraktet, men det er definitivt mennesker som setter frem ord som har noen form for verdi, og gjøre en forskjell i livet. Strenger riktig kombinasjon av ord sammen kan også være utfordrende, og vi belønne de som kan gjøre det godt ved å publisere sine verk eller følge deres verbale exploits; men i kontormiljøet, de som lurer på hvorfor konsekvente handlinger påvirke kolleger mer enn ord trenger bare å se til grafisk designer danne nye logoer, administrerende direktør gjøre vanskelige budsjettvedtak, eller markedssjefen bestemmer seg nye markedsførte valg, og spør: Selv om ordene er de verktøyene som brukes til å formidle sine valg og resultater, var det vanskeligere å levere ordene eller innsatsen som kreves for å gjøre dem sant?