Forvaltningsloven Model

The Classic Byråkratiske modellen har to hovedkomponenter:

1. en struktur eller et design av organisasjonen
   

2. måter som folk og arbeid forvaltes innenfor organisatorisk design
   

   Strukturen i denne modellen trekker tungt fra Max Webers oppfatning av byråkrati med fem komponenter:
   

   1. en hierarkisk ordning av enheter og stillinger i en pyramideformet struktur
      

   2. oppgaver og myndighet utøves basert på prinsippet om arbeidsdeling
      

   3. jevnt brukt skriftlige regler for å utføre bestemte oppgaver
      

   4. impersonalness av relasjoner mellom medlemmene i organisasjonen underlagt formelt etablert normer for oppførsel
      

   5. valg av personell basert på teknisk kompetanse
      

      
      

      En organisasjonskart er et diagram som representerer strukturen i en organisasjon i form av rang.
      

      Figuren viser vanligvis ledere og under arbeidere som utgjør en organisasjon. Figuren viser også relasjoner mellom ansatte i organisasjonen
      

      Modellen ser organisasjonskartet som:.
      

      1. uunnværlig for montering menn i sporene og posisjoner i hierarkiet
         

      2. de verv og posisjoner er beskrevet
         

      3. personell er klassifisert
         

      4. en kompensasjon plan med tilhørende tariffer er konstruert
         

         Ledelsesfunksjoner:
         

         Dette Modellen utledet fra det vitenskapelige ledelsesteori av Frederick Taylor
         

         1. streker arbeidsprosesser på grunnplanet nivå
            

         2. talsmenn vitenskapelige studier og design av arbeidsflyt
            

         3. prosedyrer skaper en etos som anerkjenner gjensidighet av organisasjonen og ansattes interesse
            

            Organisasjonen gir for de sosiologiske, psykologiske og økonomiske behovene til ansatte
            

            1. Neo-Byråkratiske Modell
               

               
               

               Dukket i en tid da den atferds overtalelse begynte å påvirke samfunnsvitenskapene
               

               Den verdiorientering var ikke forskjellig fra den klassiske byråkratiske modell
               

               De grunnleggende kriterier for forvaltningen
               

               1. Effektivitet
                  

               2. Effektivitet
                  

               3. Økonomi
                  

                  Akseptert klassiske forvaltningsrettslige prinsipper, mekanismer kontroll og strukturelle rammen av organisasjonen
                  

                  Regnes Det viktigste var analyse av politiske beslutninger og begrunnelse for bruk av visse prosesser i beslutnings
                  

                  * Merk:.
                  

                  Denne modellen slapper de strukturelle begrensninger som den klassiske modellen pålegger
                  

                  Page   <<       [1] [2] [3] [4] [5] [6] >>

                  The Nature of Administrere Organisasjon 

               • Hån. Revisjon av The Federal Reserve
               • America - Still The Christian Nation Det startet å være 
               • Sannheten om Amerika (del 3) 
               • Doublecrossed
               • Mer Health Care eller bedre helse 
               • Hva Will Barack Obamas politiske framtid ut? 
               • Regjeringen Election, Korrupsjon, utenrikspolitikk og Economy Bangladesh Perspec…
               • Vi må holde Real Kriminelle av gatene, Din Honor.
               • 2010 spådommer. The Year of the Tiger
               • Video Hæren ønsker ikke å se