Departmentalization hensikt kanskje motarbeidet av departmentalization prosess under visse betingelser.
Klassisk teori er videre ugyldig for sin manglende evne til å vurdere psykologi av mennesket som tilvirker og iverksetter av politiske beslutninger. Kritikere anklager sin unnlatelse av å gi beredskapsplan for å løse konflikter som er bundet til å oppstå i en organisasjon, det har ikke klart å visual filten trenger for oppdatering organisatoriske formål og holde seg à jour til endrede sosiale behov.
Det er mest opptatt av konstitusjonelle, juridiske og administrative regel som baser for å administrere saker av staten.
Forsøkte å se inn i og forstå arbeidet i byråkratiet spesielt i området av beslutningsprosesser.
Bruk av "uformelt samarbeid blir fanget" som en strategi for offisielt å bringe administratorer inn politiske bestemme mekanismer i en organisasjon, spesielt i situasjoner hvor administratorer trenger støtte av visse interesseorganisasjon. (Philip Selznick)
Vis at politikk er et produkt av inkrementelle skritt, det begynner med en sammenligning av mulige alternative politikk, og det som har mest verdi er endelig valgt.
I tredje verden land denne modellen gir ledetråder til å løse problemer som oppstår ved analyse av politikken gjør prosessen og restrukturering av byråkratiet er ofte gjort.
Incrementalism er en funksjon, er ikke alltid ønskelig ettersom regler kan kreve avgang fro det siste arrangementet som å foreslå innovasjon og ikke inkrementell endring.
Mixed scanning som en løsning på dette problemet (Amitai Etzioni), inkorporerer denne rasjonalisme og incrementalism. To nivåer av skanning er foreslått.