Hvor kommer din organisasjon føles i virksomheten livssyklus og hva du kan forvente neste? Hvis du er en entreprenør balanse med effektive ledelse disipliner? Det er generelt akseptert som ti stadier i livssyklusen til en organisasjon: Når en organisasjon blir vanligvis gjør det som et resultat av at noen ideen. Hvis tanken ikke er fjernet, så på en måte, er ideen dødfødt og virksomheten blir aldri opp fra bakken. Fødselen av ideen om er vanligvis neste trinn. Den tredje fasen av livssyklusen er barnslig. Når en organisasjon blir din umiddelbare behovet er å overleve.
Holde dem i live er det viktigste kravet, som det begynner å bli sterkere og øke sine fysiske attributter. Den største trusselen er nå mangel på midler til å støtte sin første veksten. Hvis organisasjonen ikke lykkes på dette stadiet blir en barnedødeligheten. Som organisasjon overlever barndommen begynner å se suksess. Klassisk øke antall kunder, salgsvolum vokser og det gjør kostnadene. Organisasjonen begynner å ta sin egen personlighet og med økende tillit om utfordringene blir større. Noen ganger for mye mot gjør en stor feil, og uten økonomiske ressurser til å tåle det oppstår en feil.
Det fjerde trinn i livssyklusen er derfor barn. Som et resultat av det fjerde trinnet, organisasjoner ofte innse at det er fare for å unngå, men i det vesentlige de vokser og lykkes. Reproduksjon av sin suksess, vekst og reinvestering i virksomheten er kjennemerkene til den femte etappen av livssyklusen - TEENS Stages 04:59 livssyklus, mens fylt med hindringer og farer, er spennende år i veksten av en organisasjon.
Det er et felles mål for å lykkes, en høy respons, gjensidig støtte, risikotaking, feirer suksess, har og følelsen av å dele erfaringer og lære sammen obligasjoner folk i organisasjonen. I et forsøk på å opprettholde den vinnende formelen og unngå formalitet tendens til å være en motvilje mot å akseptere behovet for selvpålagte kontroller. Kontroller, disipliner, systemer og strukturer som er nødvendig for å beskytte organisasjonen over handelen blir ofte oversett.
For å kunne fortsette å lykkes, men trenger den organisasjon som størrelsen på virksomheten og risikoen som er forbundet til å kreve ledere til å ha mer informasjon for å ta beslutninger og dommer. Organisasjonen trenger rett og slett flere ledelsen disipliner, men har blitt vant til dem. Overgangen fra scenen fem (tenåringer) til stats neste fasen er den mest delikate av livssyklusen til en organisasjon. Entreprenørskap bør opp