Ikke ta Security Off Your Priority List

kerhet har stått i hendene på IT-avdelingen. Som sådan, toppledelsen er egentlig ikke involvert i den overordnede risikostyringsplan i organisasjonen som gjelder IT security.There er en betydelig mangel på bevissthet blant bedriftsledere om hvordan sikkerheten påvirker organisasjonen. De fleste bedriftsledere også likestille samsvar med sikkerhet, til skade for organisasjonen som ofte er case.The Sarbanes-Oxley Act tilsier at organisasjoner trenger å kontrollere tilgang til sine systemer, og også rapportere om brukerne som har fått tilgang til de ulike systemene.

For å aktivere denne, er pålagt sikkerhetsverktøy. Dette betyr ikke nødvendigvis at organisasjonen er fri for hackere, spionprogrammer og alle andre sikkerhetsproblemer. Det betyr bare at organisasjonen har evnen til å kontrollere og identifisere brukere som har tilgang spesifikke systems.Processes er keyCompanies generelt demonstrere noen innsats for sikkerhet program forsikring, event logging, rapportering av hendelser og pro-aktive responsaktiviteter.

Som sådan, er det mange organisasjoner ikke har en informasjonssikkerhetsstrategi som detaljer prosesser for ytterligere å sikre fullstendig security.Some selskaper også implementere den beste sikkerhetsteknologi tilgjengelig på markedet, uten å ha folk eller kompetanse til riktig administrere disse verktøyene, og for å sikre at riktig prosesser blir fulgt. Et praktisk eksempel er der brukerne gjøre endringer på nettverket. Men uten en endring prosess på plass, kan dette utgjøre en sikkerhetsrisiko risk.

While organisasjoner ofte øke utgiftene på sikkerhetsteknologi, antall hendelser fortsette å stige, noe som viser at en helhetlig og proaktiv tilnærming til sikkerhet er den beste veien videre.